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地域課題解決型ビジネス立ち上げ・運営の実践的なノウハウを提供する情報サイト
記事一覧
- 地域ビジネス計画におけるステークホルダー・エンゲージメント計画：自治体職員のための策定・実行ガイド
- 地域ビジネス計画を庁内で通す実践術：自治体職員のための承認・合意形成ガイド
- 地域課題解決型ビジネスの「人財」育成・確保：自治体職員が取り組むべき官民連携アプローチ
- 自治体職員のためのデジタルツール活用術：地域ビジネス多主体連携の情報共有・合意形成をスムーズに
- 地域課題解決ビジネスにおける住民の「無関心」「反対」に向き合う実践ノウハウ：自治体職員のための困難な合意形成ガイド
- 地域ビジネス実行フェーズの予期せぬ調整：自治体職員が実践すべき対応と合意形成
- 地域ビジネスを成功に導くマーケティング戦略：自治体職員が実践すべき基礎とステップ
- 地域課題解決ビジネスを地域住民と進める：行政職員のための協働体制構築と関係性維持の実践ガイド
- 地域ビジネス失敗から得る教訓：自治体職員のための次に繋げる分析・改善ステップ
- 地域課題の本質を見抜く実践ガイド：自治体職員のための深掘り・再定義ステップ
- 自治体職員のための地域課題解決型ビジネス成果指標（KPI）設定実践ガイド
- 市民参加型プラットフォームで地域課題解決：自治体職員のための設計・活用ガイド
- 地域課題解決型ビジネスへの新たな資金の流れ：自治体職員のためのインパクト投資・社会的投資活用ガイド
- 地域ビジネスの計画変更・軌道修正：自治体職員のための実践ガイド
- 地域ビジネスを通じた地域内人材育成と組織開発：持続可能な地域づくりに向けた実践ノウハウ
- 地域ビジネスアイデアを机上の空論にしない！実現可能性検証と実践計画への繋ぎ方
- 地域課題解決型ビジネスを円滑に進める：自治体職員のためのファシリテーション実践ガイド
- 地域課題解決と両立する多様な収益モデル設計：自治体職員のための実践ガイド
- パートナーと描く地域ビジネス：官民連携における共同事業設計の実践ノウハウ
- 持続可能な地域ビジネスへ：自治体職員のための事業性評価と収益設計ノウハウ
- 地域ビジネスにおける計画実行・進捗管理：自治体職員のためのプロジェクトマネジメント基礎
- 多主体連携を成功に導く運営術：自治体職員のための地域ビジネス推進体制継続・強化ガイド
- 自治体主導の地域ビジネス推進：多様なステークホルダーとの信頼関係構築実践ガイド
- 自治体職員のための地域ビジネス推進体制構築：庁内横断チームと外部連携の設計ガイド
- 多世代共生・地域コミュニティ活性化を目指す地域ビジネス実践ガイド：自治体職員が取り組むべきステップと連携のポイント
- 地域資源発見・活用ノウハウ：自治体職員が取り組む地域ビジネスのタネの見つけ方
- リスクを抑える地域ビジネス：自治体職員のための小さく始めるプロトタイピング実践ガイド
- 地域課題解決型ビジネスにおける行政内部の「壁」突破術：部署間連携と上層部説得のポイント
- 地域課題解決ビジネスと法制度：自治体職員のための条例活用・規制緩和ガイド
- 自治体職員のための外部専門家活用術：地域課題解決ビジネス推進における選定・契約・効果的な連携
- 地域課題解決型ビジネスにおけるデータ活用の実践：自治体職員向けデータ収集・分析・活用ガイド
- 地域課題解決型ビジネス：初期段階のステークホルダー関心喚起と連携構築
- 地域経済循環を高める官民連携：自治体職員が実践する分析・推進のポイント
- 地域課題解決型ビジネスの始まり：課題特定からアイデア創出までの実践ステップ
- 官民連携事業の実行段階：自治体職員が円滑に進めるための実務ガイド
- 共感を呼ぶ地域ビジネス広報：自治体職員が取り組むべき実践ステップ
- 事業の自立化・行政からの移行：地域ビジネスの持続可能性を高める出口戦略
- 官民連携で拓く地域ビジネス資金調達：自治体職員が知っておくべき手法と注意点
- 地域DX推進：自治体主導で成功させるためのステップと官民連携のポイント
- 事業効果を最大化：地域課題解決型ビジネスの成果評価と改善サイクル
- 地域課題解決型ビジネスを加速させる！住民・民間連携コミュニケーション実践ノウハウ
- 地域に合わせた応用戦略：先進事例から学ぶ実践的な転用法
- 地域ビジネスにおけるリスク評価と対策：失敗を防ぐための自治体職員向けガイド
- 地域課題解決型ビジネスにおける ステークホルダー合意形成と行政内調整の実践ノウハウ
- 地域課題解決型ビジネス実践：効果的な事業計画フレームワークとその活用法
- 官民連携事業成功の鍵：自治体担当者が押さえるべきパートナー選定・協定の基礎
- 地域課題解決に活かす住民参加型ワークショップ実践ガイド